בעל עסק, בוא נחשוב יחד על התוכנית העסקית שלך,

ענה על השאלות הבאות.
במידה ונתקלת בבעיה לפתור את השאלות המרכזיות בתוכנית העסקית שלך
דבר איתנו ונעזור לך לבנות את התוכנית שלך ונעזור ביישום שלה.

1.  מהו כרטיס הביקור של העסק שלך?

2.  מהם חזון ומטרות העסק שלך– לאן העסק רוצה להגיע ומה מתכוונים לבצע?

3.  מיהו בעל העסק או השותפים - מי אתה, מה הרקע וההשכלה שלך, מה הניסיון הקודם
    שלך ?

4.  מהו המוצר או השרות שאתה מנסה למכור - מה הייחודיות שלו? מהם היתרונות 
     והחסרונות?  

5.  מהן התכונות המרכזיות של המוצר, כמה עולה המוצר? איך המוצר ביחס למתחרים?

6.  מה נתח השוק ומהו השוק שרוצים לקחת ממנו נתח?

7.  מיהם הספקים או נותני השירות שעליהם מסתמך העסק - מה רמת הקשר והתלות?
     כיצד תוסדר העבודה? מה אופן מתן השירות, תנאי אשראי שנבקש מהספק?

8.  מהי התחרות של העסק שלך? מיהם המתחרים - ישירים ועקיפים? מה היתרונות
     והחסרונות שלך מולם? כיצד נתמודד עם התחרות?

9.  מהם הלקוחות המדויקים שלנו?  מי הם ?, מה הרקע שלהם? מה עיסוקם, השכלתם.

10.  מהי תוכנית השיווק והמכירות שתיגרום לך להגשים את המטרות שהצבת? מהו מערך
       השיווק? 
       מהי האסטרטגיה שיווקית? מהי תוכנית המכירות? כמה כסף ובאיזה ערוצים נשתמש 
      על מנת להשיג  את הלקוח? 
 

10. מהי התוכנית של הארגון ? מהם המשאבים האנושיים והארגוניים שנזדקק להם על מנת להשיג
     את היעדים?

11. מהו מערך התפעול שלך ? כיצד מתוכנן מערך הייצור, התפעול והשירות על מנת לספק
      את הביקוש ולשמור על הלקוח?

12. האם אתה מתכנן תהליך של מחקר ופיתוח? כמה הוא יעלה? מה המשאבים שתזדקק להם?

13. מהם לוחות הזמנים ואבני דרך מול התוצאות שאתה מתכנן להשיג?

14. האם אתה יודע איך תרגם את החלום למספרים? כיצד זה משתקף בקופה או בחשבון
      הבנק? מהם ההכנסות וההוצאות הקבועות והמשתנות הצפויות בעסק? מהי נקודת 
     האיזון?

אם הגעת עד כאן, יש להניח שנתקלת במספר שאלות שאין לך עליהם תשובה,

זה ממש לא נורא.

אנחנו איתך!

במכללה לעסקים מלוווים אותך גם בבנייה וגם ביישום של התוכנית העסקית שלך.

אנחנו מדברים בשפת העסק הקטן ויודעים שאין לך הרבה זמן וכסף.

בוא לביקור ונדבר על העסק שלך ועל ההצלחה שלך .